Vi står inför spännande utmaningar. Pandemin har inneburit mycket distansarbete. Många företag grubblar hur de ska härbärgera det faktum att många anställda fått nya perspektiv på arbete.
En del personer fungerar mycket bra, om inte bättre med att jobba hemifrån.
Andra tycker det är väldigt skönt att kunna återgå till arbetsplatsen, byggnaden och kollegorna.
Jag ser ett spektrum av olika lösningar.
Företag som efter pandemin går över till distansarbete nästan helt och hållet. Företaget sparar massor i lokalkostnader och tycker detta är framtidens sätt att arbeta och fungera.
Andra företag säger punkt slut till distansarbete och kräver att alla återgår till arbetet i företagets lokaler.
Andra skapar hybridlösningar där de kör lite av varje.
Oavsett lösning så ger detta ledarskapet nya utmaningar.
Framtidens ledare måste kunna arbeta med individuella lösningar och samtidigt uppehålla företagets identitet, uppdrag och värdegrund.
Ett fantastiskt förhållningsätt som ledare är Organizational Behavioral Management. Läs mer om det i morgondagens inlägg.
Ha en go dag alla goa!
Ulf Lidman
