Hur mår du?

När vi arbetar med människor och speciellt om vi är ledare och förebilder är det viktigt med den egna rundsmörjningen.

Uppgiften som ledare är att relatera. Att ha ett pågående engagemang med dem vi har förmånen att värna om.

Relaterandet har syftet att styrka medarbetares självkänsla, självförtroende, framtidstro och livsgnista.

Uttrycket: ”En blind kan inte leda en blind” är något jag ofta tänker på.
Om jag inte själv har en god självkänsla, självförtroende, framtidstro och livsgnista, hur ska jag då kunna locka fram det hos andra?

Ett ledarskap som resulterar i hållbara förändringar och förbättringar för medarbetare kräver att vi som har förmånen att leda tar hand om oss själva.

Det är därför jag frågar hur du mår. Tar du hand om dig själv? Ansvaret vi har som ledare är att faktiskt se till att vi själva har det gott.

Grannen kom in och klagade över att han fått kallelse till bilprovningen här i Spanien.
Precis som i Sverige finns det en extern kontroll som ser till att våra fordon är dugliga för säker framfart.

Det finns ingen årlig kallelse för oss ledare där någon kollar hur och om vi fungerar. Det ligger på vårat eget ansvar. Och det är ett stort sådant. Mår vi bra får det fantastiska ringar på vattnet. Samma sak gäller om vi inte mår bra.

Hur mår du?

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Du kanske också gillar

Erbjuda.

Vi pratade om vikten att som ledare vara nyfiken. Men att ha denna kompetens betyder att vi också kan balansera denna nyfikenhet. Att vara nyfiken