Jag talar ofta om att vi ska locka fram det bästa hos våra medarbetare. Om vikten av att veta vem det är vi leder.
Vem är du?
Vad har du för unika kvalifikationer som gör dig till en bra ledare och medarbetare?
Att styrka oss själva är en viktig del av att vara en relationell ledare.
Vad har du för intressen? Går dessa att maximera i din professionella roll?
Vad har du för förmågor som du är stolt över? Vad kan du göra?
Och nästa följdfråga blir: Vad vill du göra?
Kunskap och vilja är två olika saker. Är de i harmoni med varandra?
När de ser dig i spegeln. Sträcker du på dig och tänker på dina goda egenskaper. Den du är? Kan du sätta ord på det goda som är du?
Vem finns i ditt liv? Är det relationer som ger energi eller som dränerar? Har du gett förmånen till människor att finnas i ditt liv som inte förvaltar detta rätt? Den psykosociala balansen i våra egna liv har direkt inverkan på hur vi interagerar med andra professionellt.
Ingen är perfekt. Men vi behöver ha självkännedom.
Jag vet vem jag är och jag vet vem jag inte är.
Jag vet vad jag kan och vad jag inte kan.
Jag vet vad jag vill och vad jag inte vill.
Jag känner mig trygg i detta och baserat på det bygger jag det nätverk och de kompetenser omkring mig som gör att jag känner harmoni.
Att leva i harmoni med oss själva och våra grundvärderingar är en definition av att leva med integritet.
Ha en go dag alla goa!
Ulf Lidman
