Det egna ansvaret måste lockas fram.

Har du varit med om hur någon kommer med problematik, lämpar över den i ditt knä och sedan förväntar sig att du ska lösa det hela?

Detta beteende är väldigt vanligt. Chefen ska lösa problemet. Någon måste ta ansvar. Hitta tjuven i dramat och kräv upprättelse. Stå upp för sina rättigheter.

Det är aldrig en rättighet att kräva att någon annan ska lösa problem åt oss.

Det som däremot är en rättighet, anser jag, är att ha chefer och ledare som vet hur man lockar fram det egna ansvaret.

Vad är då det egna ansvaret? Att aktivt ta del av lösningen av problem och utmaningar som påverkar mig som individ.

En ledare bör kunna locka fram den vi-känsla som krävs för konstruktiva vägar att komma framåt.

Det är fullt förväntat och normalt att stress, problematik och kriser skapar medarbetare som påverkas av detta. Därför är det ofrånkomligt att ledarkompetensen finns att:

  • Leda människor som är i affekt pga. kris och stress.
  • Leda individer som kört fast i kris och stress.
  • Föra processerna framåt så att organisationen inte leds av kris och stress utan ledaren guidar medarbetarna ur kris och stress.

Att vara ledare är INTE att vara terapeut.
Ovanstående kompetenser förebygger psykisk ohälsa, långa sjukskrivningar och befrämjar en produktiv arbetsmiljö.

Det är fascinerande att locka fram det bästa i medarbetare.

Ha en go dag alla goa!

Ulf Lidman

Du kanske också gillar

Erbjuda.

Vi pratade om vikten att som ledare vara nyfiken. Men att ha denna kompetens betyder att vi också kan balansera denna nyfikenhet. Att vara nyfiken